安化集團公司召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會
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1月6日上午，安化集團公司在調度中心四樓會議室召開周一安全環(huán)保生產經營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話。
韓聯(lián)國強調：
一是經濟運行方面。從上周的周清周結來看，各單位對問題導向的把握還不夠好，對問題分析不透徹、不到位。企業(yè)管理部在整理周清周結時一定要把問題點出來，分析增虧、減虧原因，讓大家清楚地知道自身問題。認真分析，對比歷史優(yōu)數(shù)據(jù)與近的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中找問題，從問題中優(yōu)化數(shù)據(jù)。
二是具體工作方面。要對乙二醇系統(tǒng)大修進行認真總結，對大修的效果、大修之后的開車狀態(tài)、大修之后是否能達到預期目標都要進行詳細的評估；針對2019年招標工作進行總結和評價，從中找出2019年成立招標辦以后出現(xiàn)的問題，及時解決，使招標工作更具有公信力；各單位要按照《河南省安全生產風險管控與隱患治理辦法》提前做好落實工作。
三是執(zhí)行力建設方面。2020年各單位仍然要深入開展執(zhí)行力建設工作，針對2020年執(zhí)行力建設要抓好計劃和目標的制定。通過2019年的執(zhí)行力建設成果，吸取教訓，拒絕重復問題出現(xiàn)、學習榜樣單位，對準自身短板與核心認真開展執(zhí)行力建設工作。
四是轉變工作作風方面。認真開展黨員身邊“無三違、無隱患、無事故”活動，抓好落實。各黨支部（總支）、各黨小組以及各黨員責任區(qū)都要真正做到履職盡責，真抓、真嚴，切實保障安全，轉變工作作風。通過抓黨員身邊“無三違、無隱患、無事故”活動，讓昏、庸、懶、貪在安化集團公司無所遁形。
公司領導徐愛軍、姚程、田平佩、姜宏安、張超奇、張連飛、總經理助理王威及各單位黨、政負責同志參加會議。
