公司召開九月份經(jīng)濟活動分析會
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10月15日下午,公司在工會綜合會議室召開九月份經(jīng)濟活動分析會。公司領(lǐng)導王剛、姜宏安、張超奇、總經(jīng)理助理王威參加了會議。
會上,企業(yè)管理部通報了九月份經(jīng)濟運行情況、近期供銷工作情況;財務管理部通報了公司成本核算、資金使用情況;綜合辦公室通報了執(zhí)行力建設檢查情況;各二級單位就降本增效工作、存在問題與不足及下一步重點工作與謀劃進行了匯報。
財務總監(jiān)王剛就兩個方面進行強調(diào)。
一是今年目標。
生產(chǎn)經(jīng)營方面,他指出,九月份公司減虧增盈效果明顯,得益于生產(chǎn)系統(tǒng)運行穩(wěn)定和隨機事件減少。他強調(diào),減少隨機事件和其他特殊情況,四季度完成目標希望很大,要給予職工信心、獲得集團信任,完成目標進度。
提產(chǎn)降耗方面,九月份降耗明顯,但1-9月份比同期增加,因此降耗潛力非常大。要維持九月份消耗情況,把隨機事件控制住。他強調(diào),破解問題靠自己,大家必須重視問題、充滿信心。面對不利因素,要根據(jù)之前經(jīng)驗,制定措施,做到節(jié)能減耗、提質(zhì)保量,確保實現(xiàn)四季度及全年目標順利完成。
二是明年計劃。
計劃編制方面,他指出,2020年計劃編制十分重要,關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營和生存問題。如何提效率減環(huán)節(jié),各二級單位要有計劃性,拉好大框架,保持大原則、大導向不變。他強調(diào),各二級單位要認真計劃,按照公司要求上報,保障資金安全。相關(guān)部門要發(fā)揮作用,確保明年經(jīng)濟活動正常運行。
副總經(jīng)理張超奇對各生產(chǎn)單位工作做出了要求和部署,并就安全方面強調(diào),要深刻汲取事故教訓,保證設備安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
各職能部室、二級單位負責人,生產(chǎn)、企管、財務等相關(guān)管理人員參加會議。