10月7日上午8:30，公司在調(diào)度中心四樓會議室召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并作重要講話。

會上，各單位總結(jié)匯報了節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況。國慶期間，公司各單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照安全、環(huán)保、穩(wěn)定的要求組織生產(chǎn)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，生產(chǎn)安穩(wěn)優(yōu)運(yùn)行。

黨委書記、董事長韓聯(lián)國對廣大干部職工國慶期間履職盡責(zé)、堅(jiān)守崗位，保障安全環(huán)保生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行進(jìn)行表揚(yáng)。并對節(jié)后各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置。

一是安全環(huán)保方面，各單位要吸取警示教育視頻事故教訓(xùn)，遵規(guī)守紀(jì)、嚴(yán)抓安全，樹立安全無小事理念，抓好安全管理工作。

二是建安分公司、動力廠對發(fā)生的典型重復(fù)問題，要吸取教訓(xùn)、引以為戒，履行主體責(zé)任和屬地責(zé)任，將安全管理工作抓實(shí)抓細(xì)。

三是隨機(jī)事件管理方面，7、8月份因隨機(jī)事件造成生產(chǎn)被動，9月份生產(chǎn)形勢向好，企業(yè)效益有所回升。因此，各單位要提高對隨機(jī)事件認(rèn)識，抓好隨機(jī)事件管理，吸取教訓(xùn)，提升管理水平。

韓聯(lián)國再次強(qiáng)調(diào)，隨機(jī)事件的管理，安全環(huán)保部是牽頭部門，其他部門作為分管專業(yè)部門進(jìn)行管理，并形成月度隨機(jī)事件跟蹤分析報告，將隨機(jī)事件盯死盯牢，吸取教訓(xùn)，不再發(fā)生。

四是抓好風(fēng)險防控，對安化近三年來的合同、經(jīng)濟(jì)糾紛情況進(jìn)行匯總、分析，以規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為、防范風(fēng)險對企業(yè)利益的侵害，企業(yè)管理部牽頭，財務(wù)管理部、紀(jì)委/監(jiān)察部、審計部配合，從專業(yè)角度查找相關(guān)事件管理上的漏洞、缺陷，匯總后作為學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)、保護(hù)企業(yè)利益。

韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)，節(jié)日已過，各單位黨、政一把手要將會議精神傳達(dá)到位，并分級召開節(jié)后收心會，使得干部員工迅速從節(jié)日的氣氛中走出來，進(jìn)入工作狀態(tài)，奮力完成四季度各項(xiàng)工作。

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