中國平煤神馬集團領導到安化集團公司調(diào)研
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3月25日上午,中國平煤神馬集團黨委常委、副總經(jīng)理李本斌,在化工園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展攻堅辦公室副主任、化工新材料公司黨委書記、總經(jīng)理王一鳴陪同下到公司調(diào)研。公司黨委書記、董事長徐愛軍陪同。
李本斌先后到安陽龍宇、九天公司總控室、安化集團生產(chǎn)調(diào)度指揮中心進行調(diào)研,詳細聽取了安化廠情廠史、生產(chǎn)裝置架構、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面的情況介紹,實地查看原料路線升級改造項目現(xiàn)場,對項目推進過程中遇到的問題和困難進行了深入了解,并就相關問題進行了交流。
在隨后召開的座談會上,李本斌對下一步工作提出了明確要求,一要做好企業(yè)資產(chǎn)整合,圍繞主業(yè)做優(yōu)增量盤活存量,提質(zhì)增效謀發(fā)展。二要壓減管理費用,強管理、增效能,以深挖內(nèi)潛之功搞好技改提升增效。三要全力抓好降本節(jié)支,系統(tǒng)推進治虧減損,持續(xù)推動對標提升、管理提效。四要緊盯重點難點抓好項目,清醒認識當前形勢,切實緊起來、快起來,堅持問題導向,正視短板弱項,強化工作調(diào)度,項目一旦確定,要做到早建成、早見效。五要以精益經(jīng)營之策,抓產(chǎn)銷、穩(wěn)運行,推動企業(yè)健康發(fā)展。
公司領導李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超以及相關部門(單位)負責人等參加會議。


