5月13日，安化集團(tuán)公司開展了雨季“三防”應(yīng)急演練，九天公司、九龍公司、電儀分公司、武裝保衛(wèi)部等單位參加了應(yīng)急演練。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、張連飛、李永周、張超，總經(jīng)理助理尉宏光及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參與并觀摩了演練。

隨著總指揮長(zhǎng)徐愛軍一聲令下，演練正式開始，調(diào)度指揮中心迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，演練人員立即投入緊急狀態(tài)，各參演人員快速集結(jié)、分工明確，圓滿完成線路檢查、緊急停車、啟用應(yīng)急電源、供電恢復(fù)、防汛排澇等6個(gè)核心科目，充分彰顯了公司防汛系統(tǒng)的立體支撐。

黨委書記、董事長(zhǎng)徐愛軍強(qiáng)調(diào)，開展雨季“三防”應(yīng)急演練是提升企業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力的關(guān)鍵舉措，通過場(chǎng)景化實(shí)操訓(xùn)練能夠增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)、協(xié)同處置等能力，要讓每個(gè)員工都參與到演練中來，只有以練代戰(zhàn)、以練促改，才能提升職工應(yīng)急處置能力。

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