徐愛軍強(qiáng)調(diào):守牢安全環(huán)保底線 強(qiáng)化“過緊日子”思想
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12月9日上午,安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會(huì)。黨委書記、董事長徐愛軍出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
徐愛軍在會(huì)上強(qiáng)調(diào),一要提高政治站位,守牢安全環(huán)保底線。臨近歲末年初,各單位要始終高度重視安全問題,目前裝置處于停車階段,但職工的精氣神不能丟。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任,以嚴(yán)之又嚴(yán)的措施,提高企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,加強(qiáng)安全評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范,真正筑牢安全生產(chǎn)底線、環(huán)保紅線。
二要完善輪休政策,切實(shí)為職工辦好事。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場形勢,公司主動(dòng)變革,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,對(duì)在職人員實(shí)行輪休政策。輪休是企業(yè)為職工辦的好事實(shí)事,在人員減少的情況下,各單位管理人員要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估,抓好安全管理,并切實(shí)提醒輪休職工外出務(wù)工務(wù)必保證自身安全。
三要規(guī)范企業(yè)薪酬管理,健全考核分配機(jī)制。近期,審計(jì)部對(duì)各單位薪酬等制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),對(duì)于審計(jì)出的問題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,加強(qiáng)整改和管理,堅(jiān)決遏制自定薪酬、業(yè)務(wù)支出不規(guī)范等問題。
四要開源節(jié)流,減少非必要支出。2025年化工市場經(jīng)濟(jì)形勢將更加嚴(yán)峻,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化“過緊日子”的思想,做好“過寒冬”的準(zhǔn)備,強(qiáng)化全面預(yù)算管理,狠抓降本增效,嚴(yán)格控制超預(yù)算支出和非生產(chǎn)性支出,確保有限資金用在最關(guān)鍵處,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
張連飛在會(huì)上就安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估、裝置維護(hù)保養(yǎng)、減少非必要支出等工作進(jìn)行了部署并提出要求。