8月5上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。

張連飛在會上強(qiáng)調(diào)：一要高度重視安全，全面進(jìn)行隱患排查。近期國內(nèi)事故高發(fā)，各單位要吸取事故教訓(xùn)，從思想上高度重視，結(jié)合當(dāng)前園區(qū)實際情況進(jìn)行全面隱患排查，尤其是對現(xiàn)有裝置正在進(jìn)行的特殊檢修作業(yè)，要按照特殊作業(yè)要求嚴(yán)格執(zhí)行，確保園區(qū)整體安全穩(wěn)定。

二要利用裝置停車機(jī)會，扎實開展好職工培訓(xùn)。各單位要利用裝置停車時機(jī)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，內(nèi)容要包括裝置工藝流程、工藝指標(biāo)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置能力的全面提升等各方面，要注重培訓(xùn)效果、培訓(xùn)考核，為園區(qū)裝置的再次開車做好準(zhǔn)備工作。

三要轉(zhuǎn)變思想，努力拓展對外維保業(yè)務(wù)。受市場影響，當(dāng)前園區(qū)整體停車，必須要走出去尋求出路，才能保證裝置停車期間員工的工資發(fā)放和團(tuán)隊穩(wěn)定。目前整個對外維保業(yè)務(wù)的市場潛力巨大，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思想，結(jié)合對外維保業(yè)務(wù)需要，全面做好主流工藝培訓(xùn)，再優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，再提升員工技能素質(zhì)。工程公司和人力資源部要加強(qiáng)聯(lián)系，進(jìn)一步拓展對外維保業(yè)務(wù)。同時，各主體單位要轉(zhuǎn)變思想，減少一切非必要支出，保證企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流。

四要樹立信心，堅定不移推動原料路線項目建設(shè)。原料路線項目部、財務(wù)管理部等相關(guān)部門要全力以赴推進(jìn)原料路線升級改造項目工作，要樹立破釜沉舟的決心，堅定信心、迎難而上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好項目資金批復(fù)、土地手續(xù)辦理等各項工作，確保年底項目落地建設(shè)。

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