徐愛軍強(qiáng)調(diào):各項(xiàng)管理再提升 練好內(nèi)功謀發(fā)展
發(fā)布:安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽:541次
7月22上午,安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐愛軍出席會(huì)議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)張連飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
徐愛軍總結(jié)分析了近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理情況,部署了下一階段重點(diǎn)工作。一要時(shí)刻繃緊安全弦。高溫環(huán)境下,各單位要合理安排現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間,做好員工防暑降溫工作;進(jìn)塔入罐、受限空間作業(yè)要加強(qiáng)通風(fēng)、降溫措施,登高作業(yè)必須佩戴好安全帶,防止氣溫過(guò)高人員暈倒發(fā)生意外;武裝保衛(wèi)部、服務(wù)公司要對(duì)大功率電器使用以及員工宿舍、生活區(qū)的部分老舊房屋開展一次安全排查,嚴(yán)防因大功率電器使用以及電氣線路老化引起安全事故。
二要加快二套合成氨處置工作。目前二套合成氨處置工作已正式展開,化肥公司要牽好頭,原料路線項(xiàng)目部及企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)管理部等職能部室做好配合,深刻吸取一套資產(chǎn)處置過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確保處置工作安全高效完成。
三要養(yǎng)精蓄銳,厚積薄發(fā)。在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,要樹立“現(xiàn)金為王”理念,統(tǒng)籌安排好各類技改工作,管控好資金使用,保證公司現(xiàn)金流安全;要趁裝置停運(yùn)期練好內(nèi)功,積極開展員工技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌衛(wèi)生,以良好的精神狀態(tài)、廠容廠貌展示良好形象,順利渡過(guò)困難期。
四要聚人心,樹正氣。各單位、各級(jí)管理人員要帶頭聚人心、樹正氣、鼓士氣,不利于公司發(fā)展的話不說(shuō),不利于公司發(fā)展的事不做,帶領(lǐng)廣大職工樹立信心、恒心、決心,把各項(xiàng)工作做好。
五要全力推進(jìn)原料路線項(xiàng)目進(jìn)度。上周,安陽(yáng)市政府領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司就項(xiàng)目建設(shè)事宜進(jìn)行了交流,集團(tuán)公司明確表示原料路線項(xiàng)目潛力巨大,全力支持。希望原料路線項(xiàng)目部高度重視,與集團(tuán)公司相關(guān)部門做好交流溝通,及時(shí)掌握工作進(jìn)度,圓滿完成各環(huán)節(jié)任務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地。
張連飛在會(huì)上對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、人員作業(yè)安全以及降本增效、員工技能培訓(xùn)等工作進(jìn)行了安排部署并提出要求。