韓聯(lián)國強調(diào):強化安全生產(chǎn)管理 提升裝置運行水平
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9月11日上午,安化集團召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國在會上講話,黨委副書記、紀委書記、工會主席李玉杉主持會議。公司領導張超奇、張連飛、宋富東,總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負責同志參加會議。
韓聯(lián)國指出,隨機事件密集發(fā)生是事故的前兆,近期,公司隨機事件增多,說明安全風險上升,各單位務必保持高度清醒,認真汲取各類事故教訓,嚴守安全生產(chǎn)底線紅線,進一步夯實安全生產(chǎn)根基。要對生產(chǎn)系統(tǒng)中類似管線泄漏問題進行排查,找準問題癥結,解決好導致隱患的根本問題。要放大一級排查閑置較久的設備管線,及時采取措施消除不安全因素,防范各類生產(chǎn)事故發(fā)生。
韓聯(lián)國強調(diào),安全不只是安全管理部門、生產(chǎn)單位、電氣儀表等系統(tǒng)的工作,要涵蓋各職能部室,堅持“管企業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全,管業(yè)務必須管安全”的理念,建立全員安全生產(chǎn)責任制,并把安全投入、資金計劃等列為追責內(nèi)容,公司領導班子成員、各職能部室要“真貫徹、真執(zhí)行”。同時各單位“手指口述”“崗位描述”也要增加全員安全生產(chǎn)責任制內(nèi)容,使每位職工對自己的崗位職責,尤其是安全職責了如指掌,做到規(guī)范操作、規(guī)避風險,切實履行安全職責。
韓聯(lián)國表示,生產(chǎn)管理部、財務管理部、企業(yè)管理部要高度重視生產(chǎn)經(jīng)營工作,要結合工作實際對龍宇新材料公司邊際貢獻進行綜合分析,細化量化工作措施,優(yōu)化產(chǎn)品邊際貢獻評估,避免因生產(chǎn)與檢修互添算法影響邊際貢獻核算結果,并做好與化工新材料公司溝通,爭取獲得更多支持。